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フォレストの取組み -信州No.1の人づくり-

年間を通じての表彰

アワーズ表彰制度

従業員が従業員をノミネート・投票し、表彰するオリジナル社内表彰制度です。

制度創設の経緯と目的

全従業員に対して行った意識アンケートの結果、弊社の課題として

  •  今やっていることを当たり前・正しいと思わず、常に問題意識や改善意識を持つ必要がある。
  •  より良い取り組みを行っている他拠点、他部門、他社を知る必要がある。
  •  トップ(上司)に頼らず、より現場に近い自分たちが自ら動いていく必要がある。

という、「ボトムアップのちからを向上させる」ということが挙げられました。

そのために、「部門間のコミュニケーションを活発」にし、「お互いの優れた取り組みを展開」して「刺激を受け、また新たな動きに繋げる」ために社内表彰制度の必要が認識され、創設されることとなりました。

このオリジナル社内表彰制度の構築、導入をプロジェクトチーム主体で行い、2013年度から運営しています。

 

アワーズ表彰制度

 

アワーズ表彰制度

 

 

四半期ごとの表彰

GIB成果報告会

GIB目標に対して優秀な成績を収めたチームに対しての表彰と、取組内容の発表ができる場を設けています。

GIB成果報告会

 

竣工レビュー

※ただ今準備中です

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